壳牌以客户至上战略加速减排
壳牌制定了其战略,以其面向客户的业务增长为动力,加速转变为零排放能源产品和服务的提供商。纪律严明的现金分配框架和降低碳排放的严格方法将为股东,客户和更广泛的社会创造价值。壳牌还证实了其对公司的总碳排放量在2018年达到顶峰,石油产量在2019年达到顶峰的期望。
荷兰皇家壳牌首席执行官本·范·伯登(Ben van Beurden)表示:“我们加快的战略将降低碳排放,并为我们的股东,我们的客户和更广泛的社会创造价值。”
“我们必须为客户提供他们想要和需要的产品和服务-对环境影响最小的产品。同时,随着我们向与社会同步发展为零净排放企业的过渡,我们将利用我们已建立的优势来建立我们的竞争优势。
“无论我们的客户是驾车者,家庭还是企业,我们将利用我们的全球规模和可信赖的品牌在对清洁产品和服务的需求最强的市场中发展,从而提供可预测的现金流量并产生更高的回报。”
从今天起,壳牌将在“推动进步”的目标下整合其战略,业务组合,环境和社会野心:创造股东价值,实现净零排放,为生活提供动力并尊重自然。壳牌经过改组的组织将通过增长,过渡和上游三个业务支柱来实现这些目标。
该公司分享了如何实现其目标,即随着社会朝着实现净零排放迈进的步伐,到2050年实现净零排放能源业务的目标。该目标涵盖了我们运营所产生的排放以及使用我们出售的所有能源产品所产生的排放。至关重要的是,它包括其他人生产的石油和天然气的排放,然后壳牌将其作为产品出售给客户,从而使目标全面。
壳牌将继续制定短期目标,随着我们朝着实现2050年目标的目标迈进,这将降低碳排放量,这与超过16,500名员工的薪酬挂钩。这包括降低我们的净碳强度的一组新目标:到2023年达到6-8%,到2030年达到20%,到2035年达到45%,到2050年达到100%。
壳牌的目标是到2030年代初建立大规模的材料低碳业务。上游将继续提供重要的能源供应,这将有助于产生为股东分配资金所需的现金和回报,同时加快对成长型企业的投资,以抓住新的市场机会。
短期内,壳牌的战略将重新平衡其投资组合,每年在其增长支柱上投资5-60亿美元(约30亿美元用于营销;在可再生能源和能源解决方案上投资23亿美元),在其转型支柱上投资8-9亿美元( 40亿美元的综合天然气; 4-5亿美元的化学品和产品),上游约80亿美元。
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